Worldwide communication has come a long way due to social media, but there are a couple of barriers that affect conversation across borders. One would be the ease of communication. Most web-based communication platforms require signups or downloadable clients. The bigger roadblock to worldwide communication though are the thousands of languages that are in use today.

A new and very interesting service is trying to solve both of these problems using a simple and innovative platform: BabelWith.Me. BabelWith.Me is a web-based group chat tool with a major twist: it automatically translates conversations into 45 languages. Here, try out the Mashable room to see it in action.

The Alpha service is incredibly straightforward to use. Just click the “Start a Conversation” button on the homepage…and that’s it. That one click creates an entirely new chatroom that you can invite friends, colleagues, and strangers to use. It’s a simple interface, but with two important features. First, it has easy-to-use sharing buttons for Facebook, Twitter, and email. This makes it simple to bring others into the conversation.

The important feature of BabelWith.Me though is the auto-translation system. You have the option of selecting your language (we believe the default is either your browser’s set language or English). Once you do, anytime you speak, it will be automatically translated for all other chat participants. It also kindly adds a copy of the original message in case the translation goes bad or if you understand the language. We’re pretty certain the translations are powered by Google Translate.

It’s not perfect though, and thus we have two suggestions for BabelWith.Me to really improve the product’s utility and shareability. First, the service could use an option to create vanity URLs. It would be so much easier to send friends Bablewith.me/Mashable than it is to send the current Mashable chat URL, bablewith.me/BczZ. The other thing BabelWith.Me should look into is embeddable chats, which would make it usable for everything from blog conversations to company customer service.

The product is not created by your typical company. It was developed by LifeChurch.tv, a web service and community that broadcasts non-demoniational Christian broadcasts to fulfill its mission to help others “become fully devoted followers of Christ.” Clearly BabelWith.Me helps in its pursuit, but we do hope the tool remains open to anyone, no matter their purpose or religion.

Overall, BabelWith.Me helps break down the world’s largest communication barrier. Now, who wants to have a universal conversation?

Tags: babel, babelwith.me, language

Job losses in the UK media industry have led to the creation of a jobsite specifically for people working in journalism and public relations

This is the Palo Alto, CA garage where two young Stanford engineering grads named Bill Hewlett and David Packard started building what would one day become the world's largest PC manufacturer. In 2000, HP turned it into a museum.

Hewlett and Packard rented the garage way back in 1938 to build audio oscillators with a new, more efficient design, a business that quickly expanded into all means of electronic hardware (and later, software) and effectively put that stretch of northern California on its way to becoming Silicon Valley.

In 2000, HP bought the garage and its corresponding house where the company's founders lived while they worked, and turned it into a museum of sorts. They recreated the garage exactly how it was at the time, with the same decor and audio oscillator parts strewn about. It's not open to the public, since it's just a house on a residential street in Palo Alto (and HP is nothing if not neighborly), but it's definitely someplace we'd like to take a look at. Love them or hate them, HP is top dog in the computer hardware world, and it's a treat to see how it all began. [CNET]

Although you?re marketing your intranet to an internal user community, an effective intranet brand can affect and direct user?s perception of the system.

Hace algo más de un mes, los organizadores de Cava & Twitts, en la voz de Marc Cortés, me plantearon elaborar las preguntas y los temas que podrían abordarse durante la 9ª edición denominada: “Trabajo 2.0” de este importante evento que se celebra cada mes en el B Hotel de Barcelona, y que ha adquirido cada vez mayores dimensiones y gran relevancia en el mundo Blog.

Una invitación que acepté gustoso dada mi implicación profesional con este tema, muy habitual por cierto en Senior Manager.

Es la quinta vez que acudo a este importante evento 2.0 en calidad de oyente, pero gracias a esta experiencia colaborativa, y a partir de ahora, me sentiré como parte del mismo cada vez que se celebre.


Les dejo mis impresiones sobre el diálogo-debate del que disfruté y participé en la velada ayer, y también les dejo (al final de todo) algunas de las preguntas originales que sugerí abordar a los organizadores del evento, para que los que no pudieron asistir, puedan reflexionar sobre ellas.

Aspectos más destacables del debate generado en el evento:

La intervención de Arancha Ruiz, centrada en criticar el papel intermediario de los portales de empleo y de los Head Hunters, poco inclinados por abrazar las nuevas formas de buscar empleo, que, por cierto, llenó de aplausos la sala cuando cerró diciendo que ambos están destinados a desaparecer y que “tienen los días contados” (refiriéndose a los portales de empleo y los Head Hunters).

La respuesta de Christian Palau, Director de Marketing de InfoJobs fue sesgada (en mi opinión), pues acotó que cuando los latinos pierden el empleo se lo toman como un fracaso y por eso no se lo cuentan a nadie y prefieren ir a Infojobs “a cazar como los lobos al rebaño de ovejas” en donde no tienen que explicar nada a nadie.

También explicó que su portal cuenta con las ventajas que desde siempre los han colocado como el principal motor de búsqueda en España; es decir; rapidez, bajo costo y facilidad, por lo que no se plantean cambios de modelo en el corto plazo.

Yo respondí diciendo que no estaba de acuerdo con esta opinión, pues no todas las personas toman la misma actitud al perder su empleo (derrotista), y que muchos si que lo divulgan, usando las redes sociales como canal para acelerar la búsqueda de un nuevo trabajo.

Asimismo, aproveché la ocasión para preguntar por qué Infojobs no ha cambiado de modelo en los diez años que lleva funcionando, lo que me parece una especie de atraso, desde mi punto de vista de usuario.

Christian respondió que “los allí presentes éramos un poco Frikis”, ya que no todo el mundo está interesado en la Web 2.0 y que todavía la mayoría de la población desempleada utiliza los canales tradicionales, entre ellos, los portales de empleo.

Daniel Clivillé, CEO y co-fundador de Brain Match. Agregó que la búsqueda de empleo es un mercado como cualquier otro, y que unos años habrá más demanda o más oferta pero que se regirá por las mismas leyes que rigen a otros mercados.

Reflexión final: Al parecer a los portales de empleo y a los Head Hunters, les ha funcionado bien el modelo unilateral hasta estos momentos. No obstante, el resultado de la charla de anoche, me confirma que si están pensando en integrarse al dinamismo que han aportado las redes sociales a la búsqueda de empleo actual.

Generación de contactos: Durante el Networking posterior y ya con una copa de cava en la mano, tuve la oportunidad de charlar con: Jordi Monné de Jobsket, fundador de esta innovadora herramienta 2.0, de la que ya les hablaré en profundidad en otro post, con Mertxe Pasamontes de Atrapando Sueños, con quien hablé sobre coaching y psicología, con Aurora Font, consultora de una importante empresa y con Victor Puig, Director de Reputación y Contenidos de Overalia.

También compartí Networking con mis amigas de siempre  Encarna Batet de T-Orienta y Arancha Ruiz (su blog se hace esperar), con quienes siempre es un privilegio intercambiar ideas, pues la reflexión posterior y el aprendizaje están asegurados… Gracias a ambas por tan amena velada.

C&T se va de verano: Cava & Twitts hace una pausa y cierra sus sesiones hasta después del verano, así que daremos descanso a uno de los mejores eventos 2.0 de la ciudad… ¡Hasta la vuelta!

Preguntas dirigidas a Christian de Infojobs

- ¿Piensa que los portales de empleo tienen algún tipo de responsabilidad social dentro de la coyuntura laboral que atravesamos actualmente?

- ¿Está todo dicho en el campo de la gestión de portales de empleo en Internet o falta algo por decir?

- Bajo vuestro punto de vista, ¿qué es lo más importante que debe tener un portal de empleo? … Y si tuvierais que poneros desde el punto de vista del candidato ¿también sabéis que es lo que más valoran vuestros usuarios?

- ¿En qué se diferencia Infojobs de la competencia? Y ¿Que ventaja tiene para un candidato elegir a Infojobs en lugar de otro portal del sector?

Preguntas dirigidas a Daniel Clivillé (Head Hunter)

- ¿Cual es la relación existente entre vuestro concepto de negocio y vuestra filosofía de trabajo?

- ¿Podrías emitir una definición de Head Hunter dentro del contexto laboral actual y también dentro de la realidad, basada en vuestra forma de trabajar con las nuevas herramientas 2.0?

- Con una competencia tan feroz en Internet en cuanto a la búsqueda de empleo ¿Se han cumplido las expectativas de los candidatos al buscar empleo en Internet? Y Cuál ha sido vuestro papel en el cumplimiento o no de esas expectativas.

Siendo este un tema actual, me gustará que añadáis algunas más que sean de vuestro interés, ya que pienso conformar una especie de cuestionario para una futura entrevista dirigida a los directivos de los portales de empleo más importantes. Gracias